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MANIFESTE
J’ai fait le choix de l’indépendance pour l’autonomie, l’émancipation et la liberté de choix induite. Ce statut m’a permis de mieux me connaître et de savoir quelles valeurs je suis en mesure d’apporter à mes clients et collègues sur les projets. Mes missions varient de quelques jours à plusieurs années pour une grande variété de client de par leur domaine ou leur taille.
Depuis quelques années maintenant, je me suis spécialisé sur la phase de lancement de projet, le moment où il faut tout créer.
Je vous aide à bâtir vos projets en faisant évoluer votre idée, ou bien je reprends des projets existants pour les améliorer et les faire durer. Je fais des choix techniques en phase avec vos contraintes (budget, gestion de la croissance, qualité, time-to-market) et le contexte de votre projet. Je crée du logiciel sur mesure, de qualité et durable.
Nous vivons dans une époque où le savoir est accessible, la culture du développeur est forte et les communautés open source sont connectées en permanence à travers les Internets. Aucun problème ne peut se voir proposer une solution, aucune idée ne peut être limitée dans sa concrétisation. C’est cette porte que je vous propose d’ouvrir.
contact@christophe-bernard.com
REALISATIONS
Wegrow-app[septembre 2018 - mars 2021]
En tant que Fullstack developper pour Wegrow, je collabore avec les autres membres de l'équipe IT et met à contribution mon recul de senior. Je prends en compte les retours des clients et utilisateurs, planifie et exécute les tâches correctives pour les clients atteignent leur objectif: faciliter la communication interne de bonnes pratiques. L'équipe IT a collecté les besoins des clients et des salariés. Aujourd'hui, nous comptons plusieurs clients dont deux majeurs dans le secteur de l'agro-alimentaire.
Gaston[mars 2017 - février 2018]
En mode Start-up, j'ai été intégré dans l'équipe en tant que responsable du développement de l'application mobile. Cela m'a conduit à me positionner sur des choix technologiques fortement influant sur le business: planification du temps de développement et donc le prix associé, les incidences en maintenance, la robustesse et la sécurité, et bien entendu la fluidité du parcours utilisateur. Aujourd'hui l'application est téléchargeable sur Android et OIS et adresse des clients aussi bien en B2C qu'en B2B.
Voyages-SNCF[mars 2008 - août 2009]
En 2009, le digital était moins ancré dans les usages qu'aujourd'hui. La prise en compte de la culture digitale des utilisateurs était donc primordiale pour offrir aux usagers une expérience optimale, notamment avec deux enjeux majeurs: l'acceptation par le client de réaliser un paiement en ligne, et la ré-assurance que le billet était bien réservé. Sacré challenge ! L'application devait couvrir tout le process: du devis à l'après-vente.
SGCIB[mars 2006 - février 2008]
Application de workflows d’abonnements des clients à l’information financière : recherche SGCIB, Bloomberg. Ce positionnement m'a permis de monter en compétences sur des secteurs transversaux: banque, finance et communication. Dans un contexte concurrentiel de monétisation de l'information ou les modèles économiques autour des abonnements à des newsletter fleurissait, il s'agissait de démontrer la valeur ajoutée qu'offrait la curation de l'information pour se distinguer du secteur de la "consommation d'information gratuite".